Descrierea cursului:
De ce
trebuie sa participi si tu la acest training intensiv?
Pentru ca cel mai important capital al unei companii este capitalul uman.
Pentru ca printr-un proces eficient de evaluare si de management poti creste performantele angajatilor si implicit performantele companiei.
Pentru ca prin intermediul acestui proces vei creste motivatia angajatilor fara sa cheltuiesti bani.
Pentru ca in urma acestui proces validezi si imbunatatesti sistemul de recrutare si de selectie al companiei tale.
Cum te vom ajuta sa inveti aceste lucruri?
Pentru ca cel mai important capital al unei companii este capitalul uman.
Pentru ca printr-un proces eficient de evaluare si de management poti creste performantele angajatilor si implicit performantele companiei.
Pentru ca prin intermediul acestui proces vei creste motivatia angajatilor fara sa cheltuiesti bani.
Pentru ca in urma acestui proces validezi si imbunatatesti sistemul de recrutare si de selectie al companiei tale.
Cum te vom ajuta sa inveti aceste lucruri?
Iata cateva din subiectele incluse pe agenda
acestui curs:
ce inseamna un sistem de management al performantei
ce sunt obiectivele si cum se ating ele
cum se stabilesc obiectivele individuale si care este legatura lor cu cele ale echipei si, respectiv, ale companiei
ce inseamna criteriile de performanta
ce inseamna obiective SMART
care sunt etapele unui proces de management al performantei
cine este implicat in acest proces si care este rolul fiecaruia
cum te pregatesti pentru stabilirea obiectivelor
ce rol are feedback-ul si follow-up-ul in procesul de management al performantei
ce sunt competentele si care este rolul lor in procesul de management al performantei
ce reprezinta un sistem de recompensare
cum se poate realiza un plan de dezvoltare individuala (plan de training) pe baza rezultatelor procesului de management al performantei
exercitii practice, studii de caz si simulari
Cine sustine trainingul?
ce inseamna un sistem de management al performantei
ce sunt obiectivele si cum se ating ele
cum se stabilesc obiectivele individuale si care este legatura lor cu cele ale echipei si, respectiv, ale companiei
ce inseamna criteriile de performanta
ce inseamna obiective SMART
care sunt etapele unui proces de management al performantei
cine este implicat in acest proces si care este rolul fiecaruia
cum te pregatesti pentru stabilirea obiectivelor
ce rol are feedback-ul si follow-up-ul in procesul de management al performantei
ce sunt competentele si care este rolul lor in procesul de management al performantei
ce reprezinta un sistem de recompensare
cum se poate realiza un plan de dezvoltare individuala (plan de training) pe baza rezultatelor procesului de management al performantei
exercitii practice, studii de caz si simulari
Cine sustine trainingul?
Ana-Maria Balan (Caloian) – Antreprenor, Trainer, Specialist in Resurse Umane
si Managementul Performantei
Conditii de inscriere:
Conditii de inscriere:
Tipul
cursului:curs de instruire
Domeniul:Resurse
Umane
Inscriere,
loc de desfasurare, cost
Inscrierea: continua
Cursul incepe:la data 19 / Iunie /
2015
Durata
cursului:1 zile, 8 ore
Localitatea: Bucuresti Sectorul 3
Detalii loc
de desfasurare: Strada Traian Nr. 55
- Hotel Rin Central
Organizatorul cursului:The Markers Consult
Adresa:
Str. Verigei Nr.3, Bucuresti, Bucuresti Sectorul 5
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu